2025. November 29.

A kommunikációs és a körforgásos munkacsoport stratégiájának javaslatát tárgyalta októberben az MMSZ elnöksége

A mostani ülésen folytatták javaslataik ismertetését, így az MMSZ küldetésének újrafogalmazását, amit az elnökség tagjainak néhány észrevételével véglegesítettek, rövidesen ez szerepel majd az MMSZ honlapján. A közel egy évtizede meghatározott célokat természetesen az idő előrehaladtával folyamatosan aktualizálni kell, így most az MMSZ elnöksége elsődleges feladatának tekinti a szervezet működésében, hogy képviselje és támogassa a magyar műanyagipart, elősegítve annak versenyképességét, fenntartható fejlődését és nemzetközi kapcsolódását. A jövőre vonatkozó törekvésként pedig azt tűzi ki, hogy létrehozza a magyar műanyagipar számára azt a platformot, amely regionális szinten összekapcsolja az értéklánc szereplőit, elősegítve az innovációt és a fenntartható növekedést. A Kommunikációs Munkacsoport javaslata szerint az elnökség elfogadta azt a javaslatot is, hogy a célok között határozottan fogalmazzák meg, hogy az MMSZ vezető szerepet vállal az iparági együttműködések előmozdításában, a tudásmegosztás terén és a párbeszéd kialakításában a közös megoldások érdekében. Az eddigi eredményeket megtartva továbbra is elsődleges feladata a magyar műanyagipar hatékony érdekképviselete hazai és nemzetközi szinten, illetve rendezvényeivel vonzóvá tenni a műanyagipart a fiatal tehetségek számára, elősegítve az utánpótlás biztosítását és az innovációt. Ahhoz, hogy a 21. század műanyagipari kihívásaira a szakma megfelelő választ tudjon adni, elengedhetetlen a tagság bővítése és a tagok elégedettségének folyamatos növelése a szakmai értékek és szolgáltatások fejlesztésével. Az elnökség ezzel kapcsolatban azt is megállapította, hogy a tagság bővítése ideális esetben minimum a jelenlegi létszám megduplázását jelenti.

A Körforgásos Gazdaság Munkacsoport stratégiáját annak vezetője, Dr. Demjén Zoltán alelnök mutatta be. Elsődleges feladatuknak tekintik a darátumok, regranulátumok kötelező újrahasznosítási területekről szóló deklaráció előkészítését, és ehhez elengedhetetlennek tartják szakértők bevonását, támogatók megnyerését, például az illetékes minisztériumokból.

Diagramok segítségével prezentálta Demjén Zoltán, hogy komoly feladat vár rájuk, ugyanis Magyarországon a műanyag hulladék 40-45 százaléka még mindig lerakóba kerül, ezen mindenképpen változtatni kell. Az újabb táblázatok pedig azt igazolták, hogy a mechanikai reciklálás aránya az EU-s átlag közelében van ugyan, de az energetikai hasznosítás aránya rendkívül alacsony. Ennek egyik fontos lépése a szelektív hulladékgyűjtés további tökéletesítése, a mechanikai reciklálás arányának növelése, a jelenlegi 25-30 százalékról 50 százalék közelébe kell ezt emelni, valamint a mechanikai reciklálás optimuma mellett, a nem hasznosítható műanyag hulladékot energetikai hasznosításra kell fordítani.

A Körforgásos Gazdaság Munkacsoport annak érdekében állította fel elvégzendő teendőinek sorát, hogy – Németországhoz hasonlóan – még ebben az évtizedben megvalósuljon az, hogy hazánkban se kerüljön lerakóba műanyag hulladék. Az MMSZ támogatja a hulladékkezelésben a mechanikai és a kémiai reciklálást, valamint a 2028-ra tervezett új, korszerű égetőmű megépülését is, azzal a kitétellel, hogy ehhez a koncesszori szerződés alapos áttanulmányozása szükséges.

A munkacsoport rövid- és hosszútávú terveiben szerepel több más mellett egy újrahasznosítási, hulladékkezelési adatbázis létrehozása, továbblépés a CEPM deklarációban foglaltak területén, amely javaslatot tesz az EU-nak a csak reciklátumból gyártható termékek listájára, továbbá egy konkrét együttműködési és intézkedési terv létrehozása az MMSZ, a Technológiai és Ipari Minisztérium, valamint az iparági szereplők körében. Alapvető feladatként határozta meg a munkacsoport az edukáció szintjeit is a társadalom minden rétegében annak érdekében, hogy a szelektív visszagyűjtés további tökéletesítése és a felelősségteljes emberi magatartást betartva ne kerüljön műanyag a környezetbe.

Az MMSZ munkacsoportjainak – Kommunikációs, Üzletfejlesztési, Körforgásos, Gépipari, Oktatás és képzés – startégiáiról és munkájáról folyamatosan beszámolunk.